Formazione di Base Quando: 29 Maggio 2024
Orario inizio: 09:30
Orario fine: 12:00
Durata corso: 2 ore e 30 minuti Dove: Webinar
Dott. Alberto Barbiero
Consulente amministrativo gestionale in materia di appalti e servizi pubblici locali, formatore, consulente di enti locali, società partecipate e imprese, collaboratore de "Il sole 24 Ore"
Per informazioni:
Guglielmo Mattei
cell 335 7840605
L’affidamento in gestione degli impianti sportivi ad associazioni e società sportive dilettantistiche: la combinazione tra le previsioni del d.lgs. n. 38/2021 e del d.lgs. n. 36/2023 (secondo modulo)
Programma
Modulo 2
Affidamento in concessione e con moduli particolari di partenariato pubblico-privato
L’affidamento in gestione mediante concessione: ● La possibilità di utilizzo del modulo solo per servizi con rilevanza economica ● La resa delle prestazioni dell’affidatario remunerata prevalentemente (51%) dagli introiti della gestione e solo limitatamente (dal corrispettivo dell’amministrazione ● Il trasferimento del rischio operativo sull’associazione che assume il ruolo di concessionaria ● Gli elementi caratteristici del rischio operativo, con particolare riferimento al rischio da domanda ● Le particolari modalità di affidamento delle concessioni di servizi (art. 164-174 del Codice).
L’affidamento in gestione mediante contratto di partenariato pubblico-privato: ● La resa delle prestazioni dell’affidatario remunerata prevalentemente dal corrispettivo dell’amministrazione (canone) e residualmente dagli introiti della gestione) ● Il trasferimento di alcuni rischi sull’associazione che assume il ruolo di concessionaria e il mantenimento del rischio di domanda in capo all’amministrazione ● Gli elementi di riferimento per l’affidamento del contratto di partenariato pubblico-privato: le disposizioni degli articoli da 174 a 202 del d.lgs. n. 36/2023 ● Analisi di uno schema di contratto di concessione per la gestione di un impianto sportivo (focus sulle clausole relative ai rischi e sulla matrice rischi).
L’equilibrio economico-finanziario e i possibili criteri di valutazione delle offerte: ● L’obbligo di definizione dell’equilibrio economico-finanziario per i modelli di gestione con concessione di servizi e con contratti di partenariato pubblico-privato ● L’esplicitazione dell’equilibrio economico-finanziario e la conseguente allocazione dei rischi tra amministrazione e soggetto affidatario ● Elementi essenziali per l’impostazione di un PEF ● Analisi di uno schema di PEF ● La valutazione del PEF come elemento essenziale nella gara ● La definizione dei criteri per la valutazione delle offerte in relazione all’affidamento in gestione di impianti sportivi ● Analisi di un possibile sistema criteriale.
Il project financing e la riqualificazione degli impianti sportivi con successiva gestione: ● Il project financing: l’applicazione delle innovate regole del Codice dei contratti pubblici (art. 193) con riferimento a sole proposte presentate da soggetti privati ● Elementi caratteristici del project financing per impianti sportivi nell’ambito dei modelli di PPP ● La riqualificazione degli impianti sportivi sostenuta da proposte delle associazioni sportive in chiave di partenariato pubblico-privato con alcune particolari facilitazioni: l’art. 4 del d.lgs. n. 38/2021 ● La valutazione della proposta e le sue particolari caratteristiche ● Le possibilità di intervento “d’area” (con alcune limitazioni” ● Analisi di un caso di project financing per la gestione di un impianto sportivo.
la quota di partecipazione per Ente non abbonato è di € 90,00